Qui est Nathalie Meunier
et comment elle intervient ?
De quelles manières je vous aide
Le management de transition en gestion administrative
J’interviens au sein de votre entreprise sur une mission et période déterminée ensemble comme bras droit administratif et ressources humaines.
Je prends en charge la gestion des tâches de la mission sur des fonctions supports (administratif, organisation, gestion des litiges, conflits par exemple) afin de vous permettre de vous consacrer entièrement développement externe de l’entreprise (commercial, production par exemple).
Les ateliers
Ils se pratiquent en groupe de 10 personnes maximum en présentiel ou en distanciel.
Pour l’apprentissage d’un outil, d’une méthode et la mise en pratique par jeux de rôles.
Ces méthodes et outils concernent les sujet de : l’organisation, l’assertivité, la gestion des émotions en situation de stress, la communication bienveillante et respectueuse, les négociations.
Le coaching et mentorat
Durant les séances d’accompagnement, j’alterne le coaching et le mentorat.
Je vous offre un espace serein d’écoute sans jugement ni tabou, orienté dans l’action pour vous faire gagner en efficacité, aisance relationnelle et sortir des zones de turbulences rapidement et avec efficience.
Nous fonctionnerons sous forme d’échanges fluides et guidés par la prise de hauteur, l’empathie, l’analyse, l’élaboration de votre plan d’actions, son suivi et ajustement suivant l’évolution de la situation.
J’interviens sous forme de :
- Coaching et mentorat individuel pour affirmer plus rapidement votre potentiel de leader
- Coaching d’équipe pour développer la cohésion de vos équipes et de leurs performances collectives
- Co-développement pour développer la complémentarité des membres de l’équipe
En présentiel ou en distanciel.
Notre relation repose sur des engagements clairs et contractualisés dès le début de la prestation (contexte, objectifs, durée, nombre de séances, tarifs).
Qui suis-je ?
Grâce à toutes mes expériences, j’ai développé des qualités d’observation, d’écoute, d’analyse, de synthèse et de partage.
C’est avec courage et persévérance que j’avance en restant en cohérence avec mes valeurs intrinsèques de respect, d’intégrité et de confiance.
J’aime apporter aux entreprises de la fluidité dans leur gestion administrative et dans leurs relations avec leurs parties prenantes.
Lorsqu’elles se trouvent en phase de transition voire de crise, je leur apporte la fluidité, la sérénité et la rigueur nécessaire pour agir de façon ciblée, efficiente et pragmatique.
spécialiste
du leadership relationnel et comportemental
28 ans
Expériences en situations de transition
10 ans +
Expériences en coaching
100%
à votre écoute