Travailler avec des collaborateurs avec des compétences complémentaires peut provoquer des désaccords. Le leader performant gère ce genre de situation. Ces 9 étapes vous aiderons à gérer les désaccords rapidement,, efficacement et sereinement.
Avoir une écoute appropriée à la demande de notre interlocuteur et en fonction de la situation n’est pas chose facile.
En effet, comment savoir quel style d’écoute est efficace ?
C’est ce que nous allons voir dans cet article.
La prise de décision à forts enjeux est très stressante. Le stress peut nous amener à faire des choix pas forcément conforme à nos réels besoins. Cet article vous guide dans la prise de décision étape par étape.
Où que nous soyons, quoi que nous faisions, nous pouvons ressentir des tensions dans notre corps. Et si nous faisions ensemble une “pause détente” en 5 mn ?
Souriez et vous serez apprécié !
Le sourire est communicant mais surtout renforce la confiance en soi, la confiance envers les autres et la confiance des autres envers nous.
Où que nous soyons, quoi que nous faisions, faire une pause est toujours agréable. Et si nous faisions ensemble une “pause lâchez-prise” en 6 mn ?
Être dans l’action est signe d’un bon équilibre. Se trouver en mode réaction est un signe de dysfonctionnement. Il est donc important de savoir agir sans s’épuiser.
Le monde est fait de différents environnements relationnels : de pouvoir, de combat, d’échanges bienveillants. Voyons ensemble quels sont-ils et comment y fonctionner.
L’empathie, l’altruisme et l’authenticité sont 3 “piliers” pour d’excellentes relations humaines. La controverse, c’est qu’il peuvent nous rendent vulnérables. Comment cultiver de bonnes relations sans se faire manipuler ?
Les 3 étapes pour traverser une crise avec succès et les 8 piliers du leader pour y parvenir rapidement