Nathalie Meunier
Pilotez sereinement les changements
et réussissez !
Concrétisez vos projets
Vous êtes dans une période de transition (choisie ou pas) ou, vous traversez une crise,
Vous avez pour ambition de relever un nouveau challenge avec efficacité,
Vous voulez désamorcer des résistances rapidement,
Vous avez besoin de feedback, d’outils, d’organisation administrative pour atteindre vos objectifs, convaincre et gérer le stress de l’incertitude.
Je vous accompagne pour concrétiser vos projets et sortir des zones de turbulences rapidement, avec efficience et sérénité.
Générez le plaisir à travailler en équipe
Lors de changements, certaines étapes peuvent être turbulentes. Dans ces moments, il est important de s’entourer et de :
Donner envie et s’impliquer dans la réalisation collective du projet
Générer des relations de confiance quelles que soient les épreuves à traverser
Optimiser et contribuer aux succès de l’entreprise en préservant le plaisir à travailler ensemble
Les actions que Je vous propose
Créateur d'entreprise
Vos différentes postures, rôles et votre communication appropriée Organisation administrative
Entreprise en situation d'évolution
Postures rôles et communication dans la conduite du changement Organisation administrative
Entreprise en situation de crise
Postures rôles et communication dans gestion de la sortie de crise Organisation administrative
Particulier
en transition ou perte de sens professionnelle, lors d'une intégration professionnelle ou lors d'une situation conflictuelle à forts enjeux
– Découvrez en détails les différentes actions en cliquant sur les titres ci-dessus –
Je vous accompagne pour traverser les zones de turbulences
et à performer sans vous épuiser
Je apporte une “bulle” sereine où je :
Vous écoute avec empathie sans jugement ni tabou pour la prise de recul, la prise de hauteur et les partages de techniques
Vous booste pour rester dans la bonne dynamique et la persévérance
Vous interpelle pour rester dans vos objectifs et éviter l’épuisement (burnout)
Vous aide au pilotage et à l’organisation administrative lors des différentes étapes de la transition ou sortie de crise pour agir sereinement, efficacement et avec efficience
28 ans d'expériences
en situations de changements
Je suis arrivée à ce niveau de compétence en débutant ma carrière professionnelle au sein d’entreprises où j’accompagnais les dirigeants, et mes équipes lors de transitions à forts enjeux pour l’entreprise ainsi que pour les parties prenantes internes (salariés) et externes (clients, fournisseurs, différents partenaires).
Durant ma carrière, j’ai toujours évolué aux cotés de chefs d’entreprises et dirigeants, de différents secteurs d’activités, à des postes de cadre administratif, ressources humaines, relations sociales ainsi que de dirigeante.
Autodidacte de part ces postes demandant une grande polyvalence, j’ai enrichi mes compétences au travers des situations inédites qui se présentaient. C’est ce qui fait ma richesse d’aujourd’hui en matière de gestion des complexités, la fluidité des relations avec les parties prenantes (interne et externe) ainsi que de la gestion des litiges et conflits.
Courageuse, audacieuse, persévérante, avec une pointe d’humour, empathique, optimiste et, dotée d’outils puissants, je suis un moteur pour les autres en toutes situations même les plus stressantes et complexes.
J’accompagne les entreprises, dirigeants et managers vers la réussite de leurs projets et la sortie de crise.
Le succès de mes missions résulte du fait que je privilégie toujours la performance au travers des relation de confiance, le respect et le plaisir à travailler ensemble.
Témoignages
